合肥新橋機場高速綠化工程項目施工總長度為17.6公里，綠化面積約105.6萬平方米，涉及蜀山區和肥西縣，為新橋機場建設系統項目的重要組成部分，對于營造新橋機場高速的通車環境，促進機場盡早、高效運行將起到積極重要作用。

一、項目難點分析

（一）工程體量大、時間緊、任務重。

（二）綠化所需苗木的品種多、采購量大，標準高，栽植要求高，同時本地供應商供貨能力有限。

二、項目創新舉措

（一）標前準備。中心在項目受理后及時會同業主和造價咨詢單位召開對接會議，集中梳理項目重難點、招標時間節點和清單控制價編制方案等。同時制訂計劃安排表，明確相關各方的工作內容，確保項目信息傳遞準確及時、清單控制價按時發放和疑問回復無歧義等。

（二）苗木選擇。中心嚴把招標文件編制關，包括對樹種的要求以及苗木胸徑、冠徑、高度、冠幅等規格等都進行詳細的描述，同時，增加主干挺拔、樹型優美等品質要求，明確苗木、肥料、施工、養護等一體化要求，確保種優、質優、保障優，確保既能實現綠化效果又能保證高成活率。

（三）標后監管。項目中標人確定后，市招管局、市園林局和合肥招標投標中心組成聯合督查組對預中標單位進行約談，并分別于11月12日、19日、29日，先后三次赴施工現場對標后履約情況進行專項督查，對于部分標段出現的施工進度滯后、不按圖施工、苗木品種規格參差不齊等問題現場整改，確保項目保質保量按期完成。

三、項目操作結果

項目于2012年10月30日開標，共有來自全國各地的33家有效投標單位參與競爭。項目總控制價約1.1億元，中標價約0.69億元，節約資金約0.41億元，資金節約率37.27%。

四、項目經驗總結

“招標準備+標后監管”的全程保障到位是確保項目招標質量的重要手段。