于高山之巔見大河奔涌，于群峰之上覺長風浩蕩，于陽光之中觸民生脈搏。近日，安徽交易集團“閆登明勞模工匠創新人才工作室”被正式授予“合肥市勞模工匠人才創新工作室”牌匾。該工作室是全市23個新增被授予“2022年合肥市勞模工匠人才創新工作室”稱號的工作室之一，同時也是安徽交易集團創建的首個勞模工匠人才創新工作室！

立足“創”  營造文化“新氛圍”

2021年10月，為大力弘揚勞模精神、不斷深化工匠人才的引領示范作用，推動構建更高質量、更有效率的公共資源交易發展新格局，安徽交易集團在黨委書記、董事長劉先杰的謀劃部署下，立足“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，組建成立以安徽省三八紅旗手、合肥市三八紅旗手、安徽交易集團副總理徐寧為技術總指導，安徽省五一勞動獎章獲得者閆登明為牽頭人的“閆登明勞模工匠創新工作室”。工作室錨定技術攻關、理論創新、人才引領三大目標，由合肥市金牌職工等多部門9名成員組成，平均年齡35歲，其中碩士4人，黨員6人，中高級職稱6人。

2022年，合肥市總工會發布《關于開展2022年合肥市勞模工匠人才創新工作室創建工作的通知》，安徽交易集團結合工作室運行情況，主動與市總工會溝通協調，迅速啟動2022年市級勞模工匠人才創新工作室申報工作。申報工作開展以來，安徽交易集團持續加強對工作室在申報、攻關、課題、宣傳、推廣等方面的指導和建議，積極創造工作室深化創新發展的條件和環境，形成工會指導、集團支持、勞模牽頭、綜合創建的一體化建設模式。

立足“研”，打造業務“輻射圈”

立足人才優勢、平臺優勢、理論優勢、實踐優勢，工作室以“鋪好公共資源交易路、共譜建設發展新畫卷”為理念，聚焦公共資源交易領域的問題難題，務實奮進，引領發展，為公共資源交易工作提供重要理論指導和動力支撐。

在工作室已開展的8項課題中，依托政府采購的世界制造業大會舉辦效率研究、藥品集中帶量采購實施應用階段的研究、框架協議在政府采購項目中的應用等多項研究方向已經在當前政府采購項目實際操作中予以運用，并取得了切實有效的成果，8篇理論研究成果獲得省級以上協會表彰。

藥品集中帶量采購研究成果應用于2021年度安徽省藥品集中帶量采購項目，助力該項目45個品種全部采購成功，最終中選品種平均降幅58.41%，單品最高降幅97.6%，部分品種刷新全國最低價，給群眾就醫帶來切實好處，項目成果被中安在線、中國經濟周刊等媒體相繼報道；框架協議在政府采購項目中的研究課題推動完成《框架協議采購方式操作規程》編制、框架協議采購范本編制，指導完成首個框架協議采購項目，為全省框架協議采購工作提供了有力的實踐指導。

立足“傳”  構建模范“同心圓”

建設以來，勞模工匠人才創新工作室積極發揮“頭雁效益”，搭建青年職工成長成才平臺，不斷壯大專業人才隊伍，培育和打造一支知識型、技能型和創新型的職工團隊，進一步強化人才的標桿引領作用。

重視青年人才儲備和梯隊建設。通過成立“最強講師團”“開評標實戰大演練”等一系列活動,有計劃地開展實際操作技能培訓和技術難點課題會，提高培訓效率和質量。目前工作室已經成功舉辦各類培訓活動近40場，受訓人員400余人次。同時結合業務工作的技術攻關項目，以工作室成員作為“導師”，從一線項目負責人中，選拔發掘具有過硬本領的年輕職工成立項目專項操作小組，以傳幫帶的形式，手把手教、面對面進行重點培養，使其快速掌握崗位技能。

搭建對內對外交流示范窗口。為進一步深化專業及短板專項提升工作，工作室專門設立每月一開放的答疑研討開放日活動，鼓勵項目負責人根據自身業務實際補齊短板，加快人才成長成熟。同時，作為對外溝通交流的“窗口”，工作室共接待包含中共合肥市委黨校等共計8家單位的參觀學習，已然成為安徽交易集團技術成果的“孵化器”、人才培養的“練兵場”、學習研討的“大講堂”、示范帶動的“大舞臺”。

下一步，安徽交易集團將持續發揮勞模工匠人才創新工作室的創新驅動作用和勞模工匠人才的示范引領作用，引導“勞模工匠人才創新工作室”增強創新意識、培養創新思維，持續開展技術攻關、理論創新、人才引領，促進創新工作室成果轉化。不斷深化推進人才隊伍建設，全面提升安徽交易集團職工隊伍整體技能素質，充分發揮安徽交易集團在行業的標桿和引領作用，以實際行動推動黨的二十大精神在公共資源交易領域落地生根、見到實效。